1. Prozessmanagement und Organisationsentwicklung

Ausgangslage Kostensenkungen, Steigerungen der Produktivität und qualitative Verbesserungen von Dienstleistungen sind unternehmerische Ziele, die systematisch angegangen werden müssen. Das setzt voraus, dass die entsprechenden Prozesse kontiunierlich überwacht und verbessert werden. Analysen von Prozessleistungen und Servicequalität sind komplexe Aufgabenbereiche und entsprechende Projekt-Managementmethoden sind die Bedingung für kontrollierbare und nachhaltige Veränderungen. Eine solchermassen engagierte Begleitung ist jedoch zeitintensiv und setzt die nötige Erfahrung voraus.
Wir bieten

Wir beraten und begleiten Sie bei der Optimierung der eingesetzten Betriebsmittel.

Softwaregestützte Prozessdokumentationen erlauben es uns, Prozesse übersichtlich darzustellen und diese „kommunizierbar“ zu machen.

Darüber hinaus übernehmen wir die Aufgaben eines Mentorings von Gruppen sowie die Begleitung und Beratung von Führungskräften.
Unsere Kompetenz Wir begleiten betriebswirtschaftliche Veränderungsprozesse in Organisationen. Sowohl bei der Prozessanalyse und -gestaltung wie bei der Umsetzung der definierten Prozesse können wir auf vielseitige Erfahrung und ein breites Fachwissen zurückgreifen, was uns entsprechend weitsichtige Lösungsansätze ermöglicht.

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